Caderno editorial de anotações e caneta sobre mesa de consultoria

Roteiros abertos para gestores · Atualizado em 29 de outubro de 2026

Materiais e checklists práticos de seleção, entrevista e integração

Organizamos abaixo, para consulta aberta sem barreira de cadastro, os três roteiros estruturais que utilizamos ao lado de sócios e lideranças antes, durante e logo após uma contratação.

Checklist de Briefing de Vaga (alinhamento pré-anúncio)
Roteiro de Onboarding para os primeiros 45 dias
Guia de perguntas comportamentais pelo método STAR

Ir para o Checklist de Briefing Abrir Calculadora de Turnover →

Material 1 · Antes de publicar o anúncio

Checklist de Briefing de Vaga para gestores e RH

A maioria das contratações que falham no período de experiência nasce de uma descrição de cargo copiada da internet. Valide estes pontos com o gestor imediato antes de iniciar a triagem:

Missão do cargo em uma única fraseClareza de escopo: Para que esta posição existe e qual gargalo operacional ou comercial ela resolve a partir do primeiro mês?
Rotina diária real (e o que menos agrada na função)Alinhamento honesto: Expor durante a entrevista as pressões reais do dia a dia (fechamentos, deslocamentos, atendimento intenso) evita frustração na segunda semana.
Interface com sistemas e equipesFerramentas: Quais ERPs, planilhas, CRMs ou ritos de gestão o profissional precisará operar já na largada e a quem ele se reporta?
Pacote total e perspectiva de carreiraAtratividade: Faixa salarial compatível com o mercado local ou nacional, benefícios claros e horizonte real de evolução na empresa.Ler artigo completo sobre Descrição de Cargo →

Entregáveis documentais · AG Consultoria de RH

Síntese de Abertura de Vaga

Os 4 blocos que validamos em cada projeto da AG Consultoria

Bloco 1 · Motivo real e entregas em 90 dias: Vaga nova de expansão ou substituição? Quais 3 entregas concretas dirão ao gestor que a contratação deu certo no terceiro mês?
Bloco 2 · Requisitos obrigatórios × desejáveis: Separar até 5 competências técnicas inegociáveis do que pode ser ensinado internamente em 30 dias.
Bloco 3 · Ritmo da liderança e perfil DISC: Autonomia esperada, volume de repetição, necessidade de persuasão comercial ou rigor analítico da cadeira.
Bloco 4 · Condições transparentes (Lei 9.029/95): Faixa salarial real, benefícios (VA/VR, VT, saúde), modelo presencial/híbrido/remoto e critérios 100% não discriminatórios.

Responsável técnica: Andréia GonçalvesGarantia: 45 dias com reposição sem custo

Material 2 · Integração pós-contratação

Roteiro de Onboarding para os primeiros 45 dias do novo colaborador

Contratar bem exige receber bem. Use esta matriz entre empresa/RH e líder imediato para acompanhar a adaptação exatamente na janela da garantia de 45 dias:

Dia 1 · Recepção e estrutura pronta

Papel da Empresa / RH antes e na chegada

Estação de trabalho, acessos de e-mail/sistema liberados antes das 8h, apresentação formal ao time e entrega das políticas internas.

Papel do Gestor Imediato e Marcos de Validação

Conversa inicial de boas-vindas com o líder, explicação do mapa da primeira semana e definição de um colega padrinho para dúvidas rápidas.

Dia 15 · Primeiras entregas guiadas

Papel da Empresa / RH antes e na chegada

Checagem de adaptação ao ambiente, dúvidas de benefícios/ponto e validação da comunicação entre áreas.

Papel do Gestor Imediato e Marcos de Validação

Reunião curta de 20 minutos: o que ficou claro, onde travou nos processos e primeiro ajuste fino de rota antes que pequenos erros virem hábito.

Dia 30 · Autonomia operacional

Papel da Empresa / RH antes e na chegada

Acompanhamento consultivo de clima e aderência comportamental junto ao gestor e ao profissional.

Papel do Gestor Imediato e Marcos de Validação

Avaliação objetiva das primeiras entregas autônomas frente ao briefing original da vaga e feedback estruturado sobre pontos fortes e correções.

Dia 45 · Consolidação e metas de 90 dias

Papel da Empresa / RH antes e na chegada

Registro formal do fechamento do ciclo inicial de 45 dias (marco final da garantia contratual nos processos conduzidos pela AG).

Papel do Gestor Imediato e Marcos de Validação

Validação definitiva da permanência na equipe e pactuação clara das metas para a segunda metade do período de experiência.

Tabela comparativa: Roteiro de Onboarding para os primeiros 45 dias do novo colaborador
Critério de decisão	Papel da Empresa / RH antes e na chegada	Papel do Gestor Imediato e Marcos de Validação
Dia 1 · Recepção e estrutura pronta	Estação de trabalho, acessos de e-mail/sistema liberados antes das 8h, apresentação formal ao time e entrega das políticas internas.	Conversa inicial de boas-vindas com o líder, explicação do mapa da primeira semana e definição de um colega padrinho para dúvidas rápidas.
Dia 15 · Primeiras entregas guiadas	Checagem de adaptação ao ambiente, dúvidas de benefícios/ponto e validação da comunicação entre áreas.	Reunião curta de 20 minutos: o que ficou claro, onde travou nos processos e primeiro ajuste fino de rota antes que pequenos erros virem hábito.
Dia 30 · Autonomia operacional	Acompanhamento consultivo de clima e aderência comportamental junto ao gestor e ao profissional.	Avaliação objetiva das primeiras entregas autônomas frente ao briefing original da vaga e feedback estruturado sobre pontos fortes e correções.
Dia 45 · Consolidação e metas de 90 dias	Registro formal do fechamento do ciclo inicial de 45 dias (marco final da garantia contratual nos processos conduzidos pela AG).	Validação definitiva da permanência na equipe e pactuação clara das metas para a segunda metade do período de experiência.

Aprofunde cada etapa no artigo: /blog/onboarding-o-que-fazer-primeiros-45-dias/.

Mesa executiva iluminada com roteiro de entrevista estruturada — Roteiro padronizado permite comparar finalistas pelos mesmos critérios objetivos.

Material 3 · Entrevista estruturada

Guia rápido de perguntas comportamentais pelo método STAR

Perguntas hipotéticas ('o que você faria se...') testam criatividade, não histórico real. Na entrevista por competências, investigamos Situação, Tarefa, Ação individual e Resultado concreto vivido pelo candidato:

Resolução sob pressão: "Conte uma situação real em que um prazo crítico ia estourar. Qual era sua responsabilidade exata, o que você fez e qual foi o desfecho?"
Conflito ou alinhamento difícil: "Descreva uma vez em que precisou discordar tecnicamente de um par ou gestor. Como conduziu a conversa e o que mudou depois?"
Organização e zero retrabalho: "Relate um erro operacional que você identificou ou cometeu no passado. Como corrigiu a causa-raiz para não se repetir?"
Dica de ouro: sempre pergunte "qual foi especificamente o seu papel?" quando o candidato responder apenas "nós fizemos".

Ler o roteiro completo de Entrevista por Competências

Da leitura para a decisão prática

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Diagnóstico de Maturidade de RH e Gestão (9 perguntas)

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